Coordinación+Interna

Opiniones (muchas) y Propuestas (menos pero irán creciendo) sobre la mejora de la coordinación interna
PROPUESTA INICIAL: MEJORA DE LA COORDINACIÓN GLOBAL Objetivos: - Mejorar la planificación de la Formación y el Asesoramiento - Mejorar la difusión de la oferta - Mejorar la Organización de los recursos

Coordinación interna: Coordinación externa:
 * - Ambito
 * - Interámbitos
 * - Equipo
 * - Infraestructuras:
 * - Distribución
 * - Mantenimiento
 * - Consejería
 * - Delegación:
 * - Ceps y Craers
 * - Centros:
 * Profesores
 * Padres
 * - Web:
 * - Información
 * - Gestión Actividades:
 * - Inscripción
 * - Seguimiento
 * - Evaluación
 * - Recursos:
 * - Propios
 * - Ajenos:
 * - Centros
 * - WEB 2.0

SESIÓN DE 10,20 A 11,45 ...... =La Sesión se ha centrado básicamente (con sus idas y venidas) en la COORDINACIÓN INTERNA. Intentaré concentrar=

- Definir, a partir de las líneas prioritarias de la Consejería, las líneas globales de actuación del CEP - Partiendo de lo anterior, cada ámbito programa, evitando "caprichos" y viendo la posibilidad de interactuar con otros ámbitos........... este tema es recurrente tanto a este nivel como al de la propia concrección en el asesoramiento a centros interámbitos, dándose casos de tres ámbitos distintos asesorando al mismo centro sin coordinación teórica...... se puede concluir ( o me tomo yo la licencia para ir debatiéndolo) que la solución vendría por centrar un tema clave para un cetro (o para una actividad cualquiera)... y entorno a ese tema llevar a los centros,o a las personas, al resto de ámbitos (el concepto es claramente mejorable). - Sería conveniente tener claro a final de curso el diseño marco del Plan (es difícil a pesar de lo que dice Juanma de "tener el cartel") con lineas de trabajo y estrategias para abordarlas para evitar coincidencias y solapamientos - Las reuniones del Equipo como coordinación: - SAGRADAS (plantearnos individualmente lo que queramos), no hay teléfono - PROGRAMADAS Y PLANIFICADAS -Contenidos: - Coordinación Plan de Formación: puesta en marcha de actividades, marcha de las mismas,.. - Coordinación e información de lo que hacemos desde la asesoría, el ámbito, el equipo,.. - Formativos - Tomar decisiones sobre reuniones asamblearias de forma general, comisiones específicas previas ,..... - Las reuniones informales (café, cigarro, coche, cañas....) son importantes pero no deben ser imprescindibles, las imprescindibles son las del Equipo